1、人力资源管理是干什么的？

顾名思义，就是和人打交道。但是如何科学有效的管理人，让人力资源发挥最大的作用，这是一门大学问。人力资源管理就是指根据单位发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置。通过对单位中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，来调动员工的积极性、发挥员工的潜能、为单位创造价值，从而给单位带来效益。

2、考了人力资源管理能干什么？

由于这个证书产生的时间比较早，考取的人数也比较多，目前市场对于它的缺口不算太大，而且，更多的是对中高级人力资源管理的需求。所以，考了人力资源管理，大多可以去到各大公司任职人力资源方面的工作或者是去管理咨询类公司，任职猎头，进行人力资源整合。

三、培训与开发做好了，员工就得到发展了

前文说过，人是企业的可增值财产。人的潜能也是无限的，若企业和HR能重视员工的培训活动，其最终目的也是企业得到良好的发展。一方面能让员工觉得自己是被重视培养的对象，提高工作的积极性；另一方面也让员工能力水平得到提高，提升工作效率，为企业创造更多的绩效。

四、绩效管理，是合理评估员工的法则之一

HR需设立一份科学的考核指标，多维度多方向的去评定员工的工作表现。如等级评价法、目标考评法等，还有360度绩效评估实现评价维度多元化。这些评价最终都会成为企业对员工考核的指标，为员工晋升、薪酬调整、以及员工培训和职业生涯发展提供依据。

五、薪酬与福利管理，内部激励与提升外部竞争同步实现

薪酬可以说是激励员工最直接有效的方法之一。因为，企业的薪酬制度是否合理，福利制度是否完善，都对企业能否留住人才有着一定的影响。而且，合理的薪酬制度也能提升企业的竞争力，吸引外部人才加入企业。

六、劳动关系管理，保障企业与员工双方的合法权益

签订劳动合同或解除劳动关系时，HR都要严格把关，严格遵守相关的法律条文，发生争议时，也需要采取合法的解决渠道。员工的权益得到保障了，才能在企业安心的工作，与企业实现共同增长。人力资源管理六大模块是环环紧扣，缺一不可，贯穿员工从入职到离职的所有环节。只有每一步都做好了，才能让企业无后顾之忧，实现全面发展。